Publieke organisaties staan voor de uitdaging wendbaar in te spelen op de veranderingen in het werk, technologische ontwikkelingen en trends in de samenleving. Om toegevoegde waarde te leveren, moeten overheden investeren in het vermogen om hun koers continu, snel en effectief te veranderen, anticiperend of reagerend op kansen en bedreigingen in de omgeving. Wendbaar Werken noemen wij dat. Publieke organisaties die wendbaar werken weten snel en adequaat in te spelen op veranderende, onvoorspelbare omstandigheden en zijn vooral toekomstbestendig georganiseerd. Steeds meer publieke organisaties omarmen wendbaar werken.
Het omarmen van wendbaar werken gaat niet over één nacht ijs. De weg naar wendbaar werken leidt via een weerbarstige praktijk. Dit vraagt onder meer om lef en doorzettingskracht van betrokkenen door de hele organisatie. Wendbaar werken heeft namelijk vergaande consequenties voor het dagelijks werk in publieke organisaties. Denk bijvoorbeeld aan een hoge mate van autonomie en resultaatverantwoordelijkheid op het niveau van de professional. Wendbaar werken vraagt bovendien om andere vormen van (persoonlijk) leiderschap.
“Armoede weg in 2040! Winterswijks college stopt met ad hoc en kiest voor structurele aanpak”, viel te lezen in dagblad De Gelderlander eerder dit jaar. Het nieuwe college van de gemeente Winterswijk heeft armoedebestrijding als concrete opgave benoemd die de komende jaren leidend is in hun werk. Naast armoedebestrijding als opgave zijn ook duurzaamheid en burgerparticipatie...
Lees verder
Publieke organisaties staan in steeds grotere mate voor de uitdaging wendbaar in te spelen op de veranderingen in het werk, technologische ontwikkelingen en trends in de samenleving. Om toegevoegde waarde te blijven leveren, moeten overheden investeren in het vermogen om hun koers continu, snel en effectief te veranderen, anticiperend of reagerend op kansen en bedreigingen in...
Lees verder
Wat is belangrijk in de sturing op verandering in relatie tot de ontwikkeling naar een wendbare organisatie? Daar ging deze sessie over. Waar verandering een aantal jaar geleden redelijk projectmatig werd aangepakt zie je dat succesvolle ontwikkeling op dit moment veel meer vraagt om een programmatische manier van werken. De stip op de horizon is duidelijk maar de weg ernaar...
Lees verder
De weg naar een wendbare organisatie is weerbarstig. Tijdens deze sessie gingen verschillende directeuren van publieke organisaties met elkaar in gesprek over hun ervaringen. Waarom zijn zij aan de slag gegaan met wendbaar werken en wat zijn de dilemma’s bij verandering naar een wendbare organisatie? Wat betekent wendbaar werken voor de aansluiting tussen ambtelijke...
Lees verderWe verwelkomen vandaag bij Hiemstra & De Vries drie nieuwe collega’s. Op 1 oktober startten Linet Tanke, Iri Angeli en Fleur van Haasteren op onze nieuwe plek in het WTC-gebouw in hartje Utrecht. We kijken er naar uit om de komende tijd met Linet, Iri en Fleur samen te werken aan betere prestaties in maatschappelijke vraagstukken. Linet Tanke Na haar...
Lees verder
Onlangs ontvingen we voor de bijeenkomst ‘Hoe publieke organisaties wendbaar werken omarmen’ een mooi aantal professionals van verschillende publieke organisaties uit het hele land. Met hen keken we naar Wendbaar Werken in de context van hun eigen organisaties. Hieronder delen we graag een korte terugblik op de bijeenkomst. Stapstenen van wendbaar werken Na de...
Lees verder
Regelmatig organiseren we bijeenkomsten voor ontmoeting, kennisdeling, verdieping en verrijking. Daarin buigen we ons over zaken die we tegenkomen in ons werk met verschillende opdrachtgevers van publieke organisaties in maatschappelijke vraagstukken. Op woensdag 5 september organiseren we in dit kader samen met Ruud van Rheenen (Lust4Life) de bijeenkomst Hoe publieke...
Lees verder
Publieke organisaties staan in steeds grotere mate voor de uitdaging wendbaar in te spelen op de veranderingen in het werk, technologische ontwikkelingen en trends in de samenleving. Om toegevoegde waarde te kunnen blijven leveren, moeten overheden investeren in het vermogen om hun koers continu, snel en effectief te veranderen, anticiperend of reagerend op kansen en...
Lees verder
Wie op Google ‘Hollands Kroon’ intikt, vindt veel artikelen waarin deze gemeente hét voorbeeld is van ‘het nieuwe werken’, ‘pionieren’, ‘zelfsturing’ en ‘nieuwe overheid’. Hierover schreef de voormalige directie van Hollands Kroon het boek Pole Position. Bussen vol publieke organisaties kwamen er langs om te leren van de ervaringen in ‘de Kop’. Totdat er in november...
Lees verder
Publieke organisaties staan in steeds grotere mate voor de uitdaging wendbaar in te spelen op de veranderingen in het werk, technologische ontwikkelingen en trends in de samenleving. Om toegevoegde waarde te kunnen blijven leveren, moeten overheden investeren in het vermogen om hun koers continu, snel en effectief te veranderen, anticiperend of reagerend op kansen en...
Lees verderKennis en ervaring over ‘wat werkt’ in de praktijk van publieke organisaties in ontwikkeling halen we graag op om vervolgens weer verder te delen. Vanuit die gedachte organiseren we de komende tijd regelmatig bijeenkomsten voor ontmoeting, kennisdeling, verdieping en verrijking met het oog op wat er speelt in publieke organisaties in maatschappelijke vraagstukken. Je vindt...
Lees verder
Publieke organisaties staan in steeds grotere mate voor de uitdaging wendbaar in te spelen op de veranderingen in het werk, technologische ontwikkelingen en trends in de samenleving. Om toegevoegde waarde te kunnen blijven leveren, moeten overheden investeren in het vermogen om hun koers continu, snel en effectief te veranderen, anticiperend of reagerend op kansen en...
Lees verder
Publieke organisaties staan in steeds grotere mate voor de uitdaging wendbaar in te spelen op de veranderingen in het werk, technologische ontwikkelingen en trends in de samenleving. Om toegevoegde waarde te kunnen blijven leveren, moeten overheden investeren in het vermogen om hun koers continu, snel en effectief te veranderen, anticiperend of reagerend op kansen en...
Lees verder
Publieke organisaties staan in steeds grotere mate voor de uitdaging in te spelen op trends in de samenleving, die onherroepelijk leiden tot veranderingen in het werk. Technologische ontwikkelingen gaan zo snel dat het van organisaties veel vraagt om deze toe te kunnen passen in hun werk. Duurzaamheidsvraagstukken kunnen we alleen oplossen als publieke en private partijen...
Lees verder
Publieke organisaties staan in steeds grotere mate voor de uitdaging wendbaar in te spelen op de veranderingen in het werk, technologische ontwikkelingen en trends in de samenleving. Om toegevoegde waarde te kunnen blijven leveren, moeten overheden investeren in het vermogen om hun koers continu, snel en effectief te veranderen, anticiperend of reagerend op kansen en...
Lees verder
In het momentum van de gemeenteraadsverkiezingen 2018, lanceren wij (Ralph Hanekamp en Ruud van Rheenen) een reeks artikelen over wendbaar werken in publieke organisaties. Met het vormen van nieuwe coalities en het formuleren van bestuurlijke ambities voor de boeg, is het een goed moment voor ambtelijke organisaties om stil te staan bij ‘hoe’ zij die ambities gaan...
Lees verder
Door de veranderde rol in de samenleving en krapper wordende budgetten zoeken gemeenten en provincies naar andere werkwijzen om hun maatschappelijke effecten te realiseren. De traditionele, veelal sectorale manier van beleidsontwikkeling is niet langer succesvol: een overmatige productie van beleidsdocumenten, te weinig focus, te lange doorlooptijden en bovenal te weinig...
Lees verder
