Samenwerken is noodzakelijk in maatschappelijke vraagstukken maar samenwerking is vaak ingewikkeld door verschillen: er zijn verschillende belangen, verschillende perspectieven en verschillende stijlen. Voor ons is samenwerking, zowel klein als groot, in essentie het werk van mensen. Dat betekent dat we verbeteringen in samenwerkingsvraagstukken in de basis ook zoeken op het niveau van mensen. We helpen publieke organisaties die beter willen samenwerken in maatschappelijke vraagstukken in de praktijk vaak aan betere prestaties op de volgende niveaus: samenwerking tussen professionals & samenwerking tussen organisaties.
Als professionals werken we samen met anderen. Dat gaat om samenwerking op verschillende niveaus: samenwerking in een team, samenwerking in een afdeling en samenwerking tussen organisaties. Dat vraagt vaak veel van professionals. Samenwerking gaat een stuk beter als die professionals zich bewust zijn van hun eigen voorkeuren, kwaliteiten en drijfveren maar ook die van hun collega’s en samenwerkingsparners (her)kennen. Hiervoor gebruiken we bijvoorbeeld vaak verschillende vormen in teamontwikkeling en inzichten uit Insights Discovery.
Wil een publieke organisaties (beter) samenwerken met een andere organisatie, dan is verbinding nodig. Zelfkennis is hierbij het toverwoord, zien we vaak in de praktijk. Iedere samenwerking is verschillend. Dit vraagt telkens opnieuw om een scherpe blik op ‘wat werkt’ en ‘werkbaar is’ in een specifiek vraagstuk of in een gezamenlijke maatschappelijke opgave. Naar samenwerking tussen organisaties kijken we daarom vanuit verschillende perspectieven en modellen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de drie K’s (Kosten besparen, Kwaliteit verbeteren en Kwetsbaarheid verkleinen), de ‘vijf lenzen op samenwerking’ of de ‘mutual gains approach’.
Benieuwd hoe we dit in de praktijk brengen en hoe we met verschillende publieke organisaties stappen zetten in het verbeteren van samenwerking in maatschappelijke vraagstukken? Hoe we samenwerking vanuit organisatieontwikkeling ‘werkbaar’ maken? Neem dan contact met ons op.
‘Help ons de regionale samenwerking verbeteren’. Deze vraag hebben we afgelopen jaren van veel (jeugdhulp)regio’s in het land ontvangen. Een paar weken geleden kwam het nieuws naar buiten dat minister Hugo de Jonge ingrijpt in de jeugdzorg. Gemeenten zijn verplicht om regionaal samen te werken. Hij wil geen taken weghalen maar benadrukt in een debat met de tweede kamer dat...
Lees verder
Hoe kunnen we beter samenwerken om de veiligheid in gezinnen duurzaam te waarborgen? Veel van onze collega’s kennen die vraag erg goed vanuit de praktijk van verschillende opdrachtgevers. Onze collega’s Gerco Liefhebber en Veerle pakten ‘m op in opdracht van een regionale netwerksamenwerking in het jeugddomein. Die trekt samen op met verschillende partijen als Veilig Thuis,...
Lees verder
Regelmatig worden we gevraagd door publieke organisaties om te kijken naar hun regionale samenwerking. Bijvoorbeeld door gemeenten die samenwerken met regionale partners in maatschappelijke opgaven in het sociaal domein (denk bijvoorbeeld aan jeugdhulp, leerplicht etc.) of op het gebied van de Energietransitie. Onlangs rondden we nog een opdracht af om een regionale...
Lees verderSamenwerken, iedereen doet het. Als competentie wordt samenwerken steeds belangrijker voor (beleids-)medewerkers, managers, directeuren en bestuurders. Of het nu gaat over het onderwijs, de Omgevingswet of het sociaal domein, alle organisaties en hun medewerkers werken steeds vaker samen in en aan maatschappelijke opgaven. Niet altijd tot ieders tevredenheid, samenwerking...
Lees verderSamenwerken, iedereen doet het. Als competentie wordt samenwerken steeds belangrijker voor (beleids-)medewerkers, managers, directeuren en bestuurders. Of het nu gaat over het onderwijs, de Omgevingswet of het sociaal domein, alle organisaties en hun medewerkers werken steeds vaker samen in en aan maatschappelijke opgaven. Niet altijd tot ieders tevredenheid, samenwerking...
Lees verderWe verwelkomen vandaag bij Hiemstra & De Vries drie nieuwe collega’s. Op 1 oktober startten Linet Tanke, Iri Angeli en Fleur van Haasteren op onze nieuwe plek in het WTC-gebouw in hartje Utrecht. We kijken er naar uit om de komende tijd met Linet, Iri en Fleur samen te werken aan betere prestaties in maatschappelijke vraagstukken. Linet Tanke Na haar...
Lees verder
Deze week werd in Zwolle door bestuurders van de betrokken organisaties een intentieovereenkomst getekend voor de alliantie Smart Zwolle. De alliantie Smart Zwolle richt zich op vergroting en versnelling van inzicht in kansen en ontwikkelingen met data. Met het ondertekenen van de intentieovereenkomst alliantie Smart Zwolle spreken de samenwerkende partijen af om gezamenlijk...
Lees verderWe verwelkomen bij Hiemstra & De Vries twee nieuwe collega’s. Per 1 september starten Fred Claasen en Dennis van Nieuwenhuijzen op onze nieuwe plek in het WTC-gebouw in Utrecht. We kijken er naar uit om met Fred en Dennis en verschillende opdrachtgevers uit publieke organisaties samen te werken aan betere prestaties in maatschappelijke vraagstukken. Komende tijd zullen...
Lees verder
Onlangs ontvingen we voor de bijeenkomst Succesvol aan de slag met de Omgevingswet een mooi aantal programmamanagers, teamleiders en professionals van waterschappen, provincies en gemeenten uit het hele land. Met hen keken we naar de Omgevingswet in de context van publieke organisaties. Hieronder delen we een korte terugblik op de bijeenkomst. De...
Lees verderDit voorjaar verzorgden we op uitnodiging van Statenlid.nu (Nederlandse vereniging voor Statenleden) een workshop in Assen en Middelburg. Zulke workshops voor Statenleden stimuleren kennisdeling- en uitwisseling op basis van thema’s en vragen uit hun dagelijkse praktijk. Hoe haal je het maximale uit de samenwerking tussen Statenleden en de griffie? En hoe kan je daardoor als...
Lees verderWe kennen allemaal wel een samenwerkingsverband in maatschappelijke vraagstukken dat niet lijkt te lopen. Hoe kan dat nou, vraagt men zich dan af. Er is immers een samenwerkingsplan of -agenda opgesteld, er is een mooie bijeenkomst geweest met alle betrokken partijen die met een beetje mazzel ook nog goede media-aandacht opleverde en bovendien hebben de betrokken bestuurders...
Lees verder
Afgelopen donderdag 5 april vond in Den Haag de ondertekening van de intentieverklaring Netwerk Weerbaar Bestuur plaats. Namens Hiemstra & De Vries was Nienke Jansen aanwezig bij de ondertekening. Zij is vanuit haar achtergrond en ervaring goed thuis in netwerksamenwerking op het thema weerbaar bestuur. Ze kent de betrokkenen dan ook goed. Diverse media berichtten de...
Lees verder
Met veel interesse volg ik de ontwikkelingen rond het Nationaal Preventieakkoord. Steeds meer gemeenten pakken preventie op. Overgewicht is daarin een belangrijk thema. Gemeente Zeist werkte de afgelopen jaren bijvoorbeeld aan preventie van overgewicht bij kinderen en koos met ‘Wijkgezonder’ voor een nieuwe aanpak. De aanpak was ‘community-based’ en integraal. Gemeente Zeist...
Lees verder
Op 21 maart 2018 zijn de gemeenteraadsverkiezingen. De voorbereidingen zijn in volle gang en de campagnes starten bijna. Verschillende belangrijke thema’s dienen zich aan om prioriteit te krijgen op de agenda’s van de nieuwe raadsleden. ‘Weerbaar bestuur’ is zo’n thema. Het stond onlangs centraal tijdens de griffiersbijeenkomst “Het herkennen van - en omgaan met -...
Lees verderVan begin 2015 tot het voorjaar van 2016 was onze collega Bas Martens kwartiermaker en afdelingsmanager/teammanager voor het samenwerkingsverband Regio Alkmaar. Daar leidde hij de opzet en invulling van het regionale team Inkoop en Contractmanagement Sociaal Domein in goede banen. Met dit nieuwe team wist Bas aan de juiste knoppen te draaien om de inkoop in het sociaal domein...
Lees verder
