Tjerk Potma

Van droom naar realisatie

Wat mij telkens weer verbaast, inspireert en drijft is de kracht van organiserend vermogen en samenwerken. En de valkuilen waar je dan in de praktijk tegenaan loopt. Gedreven vanuit mijn intrinsieke betrokkenheid en loyaliteit komt dit het beste naar voren binnen het publieke domein, met haar grote maatschappelijke opgaven en brede stakeholdersveld. Het verbinden van mensen, processen en systemen, afzonderlijk en onderling, is voor mij een vanzelfsprekendheid. Ik richt me hierbij vooral op het versterken van onderlinge relaties en het realiseren van doelen op basis van een in gezamenlijkheid geformuleerde visie.

Verandering als constante

Mijn passie ligt op het gebied van het uitdenken en begeleiden van organisatie-inrichtingen. Binnen verschillende complex politiek-bestuurlijke omgevingen heb ik nieuwe organisatieonderdelen opgezet en ingericht inclusief de borging van veranderopgaven en transitiemanagement. Tevens draag ik zorg voor de activatie, en soms ook opheffing, van organisatieonderdelen inclusief de implementatie van nieuwe manieren van werken en benodigde werkprocessen. Daarnaast ben ik als interim-manager en veranderkundige betrokken geweest bij de toepassing van nieuwe werkwijzen, versteviging van de samenwerking en positionering van dienstverlening van organisatieonderdelen. Ik haal er veel plezier en energie uit om dit op een creatieve wijze te doen. Zo heb ik bij een klant de organisatie-inrichting visueel gemaakt en vervolgens vertaald naar een daadwerkelijk fysieke beleving.

Ik word hierin gedreven door vraagstukken en oplossingen rondom slimmer inrichten van organisaties en efficiënter (samen)werken. Door technologische ontwikkelingen is ‘veranderen’ een constante geworden. Voor organisaties met een minder vanzelfsprekende veranderingscultuur en organisatorische wendbaarheid kan dit tot onrust leiden. Als verandermanager en organisatieadviseur richt ik me op het begeleiden van het leiderschap, het meenemen van de mensen en voorbereiden van de organisatie. Mijn stijl is authentiek, activerend en verbindend. Gericht op verhogen van betrokkenheid, vernieuwen van manieren van samenwerken en behalen van resultaten. Ik bewandel hierin als een soort ‘gekke mier’ andere paden, op zoek naar nieuwe invalshoeken met als doel groepen in beweging te krijgen. Daarbij neem ik een aantal veranderprincipes als uitgangspunt: de activatie van eigenaarschap en betrokkenheid, het stapsgewijs vormgeven van de veranderaanpak en het inzetten van de eigen veranderkracht van de organisatie.

De kracht van ontmoetingen

Ontmoetingen geeft me energie. Zowel binnen als buiten mijn werk houd ik van het verdiepen van persoonlijke relaties, het verhaal achter de mens. Vaak gecombineerd met een wandeling, sportactiviteit of etentje. Sport activeert mij. Ik kom tot rust en laad me op, gecombineerd met een diepe motivatie om te presteren. Dit komt de laatste jaren vooral tot uiting in het trainen en coachen van jeugdteams op het hockeyveld. Het helpen bij de ontwikkeling van een groep gretige en enthousiaste jongeren geeft me ontzettend veel plezier.