Van je passie je werk maken

Ik heb altijd bewondering gehad voor mensen met grote passies, die zich volledig konden verliezen in hun hobby’s, die meer zijn dan alleen een vorm van vrijetijdsbesteding. En inmiddels sta ik op een plek waar ik met volle overtuiging kan zeggen dat mijn werk mijn passie is. Omdat ik bergen energie krijg wanneer een team na mijn begeleiding kan zeggen dat het effectiever is geworden, omdat ik geraakt wordt als een leider zegt dat hij dichterbij zichzelf is gekomen n.a.v. ons leiderschapstraject. Vanaf mijn kindertijd ben ik nieuwsgierig naar gedrag en samenwerken; waarom werken bepaalde relaties wel en andere niet? Hoe is gedrag iets anders dan wie je bent? Hoe kunnen we soms A zeggen terwijl we B bedoelen en C wordt verstaan aan de andere kant? Dat ik samen met mensen hieraan kan werken in mijn dagelijkse praktijk, voelt voor mij als doen wat ik hoor te doen.

De kracht van het collectief

Na 16 jaar werken voor het publieke domein weet ik één ding zeker: maatschappelijke prestaties behalen we alleen als we het collectief weten te benutten. In onze wereld waarin het individu centraal staat vormt dit een uitdaging. Ik werk dagelijks met (management)teams en directies waarin de individuele belangen doorslaggevend zijn. Meestal onbewust en met veel goede intenties. Willen we vooruitgang boeken, dan vraagt het dat we scherper worden op de gezamenlijke doelen binnen en tussen teams. Dat we ons continu afvragen: waar heb ik in te leiden en wanneer ben ik lid? En wat betekent lidmaatschap voor mijn houding en gedrag?

In mijn opdrachten voor (leidinggevende) teams werk ik met mensen aan het bouwen van die gezamenlijkheid. Niet omdat het leuk is, hoewel het zeker bijdraagt aan werkgeluk, maar omdat het nodig is om resultaten te bereiken. Ik begeleid teams in het vergroten van hun effectiviteit door te kijken naar het gezamenlijk doel, de rollen en misschien wel het belangrijkste; de onderlinge interactie. Dat doe ik met scherpte, ruimte voor waar het wringt en veel betrokkenheid. Het werken met alles wat er is, boven- en onderstroom, staat daarin centraal.

Weten wie je bent

Instappen in een collectief, je eigen belangen verenigen met het grotere doel en weten wanneer je iets moet doen of juist laten vraagt (persoonlijk) leiderschap. Het vraagt dat je jezelf durft te ontmoeten in alles wat je bent en met mildheid kan kijken. Naast mijn werk als teamcoach, begeleid ik daarom graag programma’s waarin we met professionals en leiders een reis maken in persoonlijke ontwikkeling. Hoe beter je jezelf kent, hoe gemakkelijker het wordt om effectiever samen te werken. Hoe beter je je jezelf kent, hoe authentieker je wordt als leider.

In mijn begeleiding van teams en individuen maak ik o.a. gebruik van Transactionele analyse, systemisch werk, NLP en Insights Discovery. Mijn coachopleiding bij Phoenix en mijn teamcoachingsopleiding bij Tachles bieden daarbij een stevige basis.