Rudy Slegers

 

Betekenis in de praktijk

Er is nooit één oplossing. Dat geeft de publieke sector zijn boeiende maar complexe karakter. Het maakt het proces op basis waarvan je tot de allerbeste oplossing(en) komt ontzettend belangrijk. Daarin heb je eindeloos veel perspectieven. Waar de een vanuit een economische bril kijkt, zal de ander zich vooral herkennen in een maatschappelijke blik. Wat je drive ook is om je steentje bij te dragen aan een betere wereld: het komt pas echt samen en krijgt echt betekenis in de dagelijkse praktijk.
 

Waar het allemaal bij elkaar komt

In het Brabantse Vlijmen groeide ik op en even verderop in Drunen deed ik mijn VWO. Na bedrijfseconomie geprobeerd te hebben, koos ik toch voor bestuurskunde. Dat paste beter bij mij. Wilde niet vooral vanuit de cijfers en modellen redeneren maar aan de slag met mensen. Als senior beleidsmedewerker in de gemeente ‘s-Hertogenbosch leerde ik verschillende opgaven en organisatievraagstukken goed kennen vanuit hoe je als gemeente inburgering, arbeidsmarkt en sociale zekerheid slim organiseert. Om er een paar uit die tijd te noemen. Zo werkte ik in eerste instantie vooral vanuit inhoud en beleid. Uiteindelijk merkte ik door het begeleiden van een fusie tussen de afdeling Werk en Inkomen en het SW-Bedrijf, dat ik ook vooral energie kreeg van iets anders: hoe werk je met elkaar aan die inhoud? Vanuit die energie heb ik mijn overstap gemaakt. Bij Hiemstra & De Vries vond ik in 2013 de ruimte om als adviseur vanuit verschillende rollen op verschillende momenten van betekenis te zijn voor de publieke sector. Ik breng graag de eenvoud en het overzicht dat nodig is om te presteren in maatschappelijke vraagstukken. Probeer bovendien regelmatig van rol te wisselen om mij breed te ontwikkelen. Zo kan ik in allerlei organisaties en opgaven uit de voeten maar ben ik eigenlijk op mijn best ‘daar waar het allemaal bij elkaar komt’.
 

Familie

In mijn jeugd stond ik elke dag voor dag en dauw op om naar het zwembad te gaan. Al voor school lag ik in het water en ik was een fanatiek wedstrijdzwemmer. Dat intensief sporten en trainen zit er nog steeds wel in, maar nu in de sportschool. Vroeg opstaan doe ik inmiddels vooral als mijn twee zoontjes (tweeling van 2 jaar) letterlijk staan te springen om aan de dag te beginnen. Ik ben graag bezig met mijn gezin en familie. Dat is belangrijk voor me en ook hier zoek ik graag naar ‘waar het allemaal bij elkaar komt’.

Thema’s en kennisgebieden: Bezuiniging Analyse & Inzicht Strategie & Sturing Wendbaar Werken

  • Wat ik doe en wat mij inspireert

  • 2018
    8 aug

    Werken aan meer ruimte voor initiatieven in de stad: Rudy Slegers was interim-manager Ruimte & Bouwen gemeente Hengelo

    Vanaf juli 2017 tot afgelopen augustus was onze collega Rudy Slegers interim-manager in de gemeente Hengelo. Daar leidde hij als manager Ruimte & Bouwen een deel van de organisatieontwikkeling in goede banen. Met ruim 50 verschillende professionals bouwde Rudy aan de ruimtelijke keten van de toekomst. Vanuit zijn ervaring als interim-manager en adviseur was hij...

    Lees verder
  • 4 okt

    Koers 2018 – Wendbaar Werken - hoe word je wendbaar?

    Wat is belangrijk in de sturing op verandering in relatie tot de ontwikkeling naar een wendbare organisatie? Daar ging deze sessie over. Waar verandering een aantal jaar geleden redelijk projectmatig werd aangepakt zie je dat succesvolle ontwikkeling op dit moment veel meer vraagt om een programmatische manier van werken. De stip op de horizon is duidelijk maar de weg ernaar...

    Lees verder
  • 2017
    5 apr

    Event Koers 2017: als je me echt zou kennen...

    Op vrijdag 21 april 2017 organiseerden wij 'Koers 2017': het festival over organisatieontwikkeling, waar dit event een onderdeel van was. Als je me echt zou kennen...   Misschien ken je de opzet van televisie. In slechts 20 minuten tijd maak je verbinding met een kleine groep mensen door te delen wat mensen van je weten als ze je écht zouden kennen. In deze 20 minuten is...

    Lees verder
  • 2016
    21 jan

    Veranderende opgaven, veranderende verhoudingen

    Maatschappelijke problemen ontstaan snel en er zijn een groot aantal organisaties betrokken. De vluchtelingenproblematiek is daarvan een goed voorbeeld: het probleem diende zich opeens aan, en viel binnen het bereik van meerdere organisaties. Vanuit goedbedoelde en wettelijke betrokkenheid buitelen Rijk, provincies, gemeenten, COA, IND, belangengroepen, bewoners, bedrijven en...

    Lees verder
  • 7 jan

    De gemeentesecretaris anno 2016: noodzakelijke leider of overbodige lastpak?

    Ontwikkelingen in onze samenleving volgen elkaar razendsnel op en zorgen voor nieuwe maatschappelijke vragen. Demografische veranderingen zijn van invloed op de arbeidsmarkt, globalisering zorgt voor een radicaal andere economie en ook technologische ontwikkelingen hebben hun weerslag op onze maatschappij. Deze ontwikkelingen hebben onmiskenbaar hun invloed op het...

    Lees verder