Mijn motivatie is maatschappelijk verschil maken. Ik ben ervan overtuigd dat door mensen en organisaties aan elkaar te verbinden er werkelijk verschil gemaakt kan worden. Als bestuurskundige ben ik altijd breed geïnteresseerd in wat er speelt in organisaties, bij de mensen in de organisatie én bij de betrokken partners. Mijn enthousiasme ligt in het maximale uit mensen te halen. Vanuit de gedachte dat individuele groei en samenwerking succesfactoren zijn om maatschappelijke resultaten te behalen.
In mijn werk combineer ik kennis van inhoud, scherpte voor resultaat en oog voor de mensen om wie het gaat. Ik heb in diverse opdrachten mogen ervaren dat een beroep doen op het aanwezige talent van mensen tot bijzondere en verrassende resultaten kunnen leiden. In mijn rol van kwartiermaker en teamleider van de sociale wijkteams heb ik gewerkt vanuit de filosofie: “we kunnen alleen ‘buiten’ zelfredzaamheid en eigen kracht bereiken als we dit ook in het team als basisfilosofie centraal stellen”. Ik heb ervaren dat door deze werkwijze mensen meer eigenaarschap voelden en ook pakten dan ze tot voor kort gewend waren. Mensen met wie ik werk typeren mijn werkwijze als: “resultaatgericht, oog voor de betrokkenen, altijd respectvol en durft dichtbij te komen”
Zowel binnen Hiemstra & De Vries als in diverse interim klussen heb ik leidinggevende verantwoordelijkheden gehad. Binnen Hiemstra & De Vries, waar ik sinds 2008 werk, geef ik vanuit de kernwaarden van ons bedrijf invulling aan de rol van HR-manager. Verantwoordelijkheden die mij passen, omdat ik graag in het werk met mensen bezig ben, met hun eigen groei en de ontwikkeling van teams.
Sinds maart 2016 stuur ik samen met Janneke, Pol en Ralph ons bedrijf aan. We doen dit samen omdat we:
Binnen ons samenspel ben ik verantwoordelijk voor de HRM in ons bedrijf.
Naast mijn werk bij Hiemstra & De Vries vind ik het belangrijk om als vrijwilliger actief te zijn, dit doe ik in verschillende vormen en op verschillende plekken, zowel landelijk als lokaal in de stad en in de straat. Waarbij de kinderstraatspeeldag een happening is waar ik jaarlijks naar uit kijk!
Van april tot en met september 2018 was onze collega Marian Dobbe interim-manager Beleid en Kwaliteitsontwikkeling (BKO) bij Werk & Inkomen voor de gemeente Utrecht. Met haar team van 70 collega’s droeg ze daar bij aan opgavegericht(er) werken rond W&I-onderwerpen zoals schulden, afstand tot de arbeidsmarkt en inburgering. BKO speelt in zulke opgaven een...
Lees verderHet stof is opgetrokken, de troon is opgeborgen, de Glazen Koets staat weer gestald, de bijzondere outfits en de hoeden van de politici liggen weer in de kast. Het ceremoniële gedeelte en het rekenwerk rond Prinsjesdag 2018 zit erop. Het is tijd om aan de slag te gaan om de plannen uit de Miljoenennota werkbaar te krijgen in de praktijk. Vanuit onze eigen ambitie om met...
Lees verderPublieke organisaties in staat stellen om beter te presteren. Daar zijn wij bij Hiemstra & De Vries goed in. Jij ook? Laten we dan kennismaken! Wie ben jij? We zoeken organisatieadviseurs met tenminste 5-7 jaar werkervaring van het type ‘intelligente doener’. Je bent slim én sociaal. Met stevige ervaring in organisatieverandering en -ontwikkeling sluit je meteen goed...
Lees verderVorige week was er veel aandacht voor het programma Zorg voor de Jeugd. Minister De Jonge presenteerde namens het ministerie van VWS (Volksgezondheid, Welzijn en Sport) samen met zijn collega-minister Dekker van Rechtsbescherming namelijk een plan voor betere jeugdhulp, jeugdbescherming en jeugdreclassering. Het programma Zorg voor de Jeugd kwam tot stand vanuit een...
Lees verderJaarlijks steekt een aantal ‘Nederlandse toekomstdenkers’ de koppen bij elkaar voor de TrendRede. Om de discussie en besluitvorming op sociaal-maatschappelijk vlak verder op weg te helpen, zo vatten ze hun bedoeling samen. Op 16 januari 2018 was Pakhuis De Zwijger in Amsterdam het decor voor de TrendRede 2018. Benieuwd las ik de tekst van dit jaar. Het verhaal inspireert mij....
Lees verder