In 2004 begon ik met Jaring Hiemstra adviesbureau Hiemstra & De Vries. Vanuit onze ervaringen, samenwerkingen en opdrachten in de publieke sector zagen we hoe het anders kon. Zo zijn we het met Hiemstra & De Vries gaan doen. Om zo bij te dragen aan het verbeteren van de publieke sector, aan een bedrijf te bouwen met om mij heen de mensen waarmee ik graag samen denk, werk en ben. Daarmee legden we 15 jaar geleden het fundament op basis waarvan het bureau Hiemstra & De Vries is gegroeid tot waar het nu staat.
Inmiddels ben ik nog wel betrokken bij Hiemstra & De Vries maar niet meer als manager van ons bureau en adviseur in opdrachten. Sinds een aantal jaren houd ik mij namelijk met andere dingen bezig. Zo zet ik mij in voor het versterken van het politiek bestuur in Nederland. Die moet volgens mij ‘in beweging komen’. Samen met Ilse Hofland schreef ik hierover het boek Gevangen in democratie – hoe ingesleten gewoontes het politieke bestuur lamleggen dat rond de gemeenteraadsverkiezingen in 2018 uitkwam. Via het initiatief Takel bieden we managers in de publieke sector (met name uit onderwijs en sport) een soort lifeline van buiten om van binnenuit het verschil te maken.
Naast mijn energie om organisaties vooruit te helpen heb ik een enorm sporthart. Daar wilde ik professioneel én persoonlijk iets (meer) mee doen. Via Adviesbureau Assist4Sport versterken we (sport)organisaties die sport en bewegen strategisch willen inzetten om maatschappelijke vraagstukken op te pakken. Via sport-/atletenbureau Colourful15 zetten we een nieuwe standaard in het begeleiden en benutten van topsporters.
Afgelopen woensdagavond stond in het stadhuis van Wageningen het Avond-Symposium ‘Democratie en de Omgevingswet – De rol van de raad bij de invoering van de Omgevingswet’ op het programma. De VNG organiseerde dit samen met de gemeente Wageningen. Zo’n 70 raadsleden en griffiers bogen zich over de verbinding tussen democratie en de Omgevingswet. Joscha de Vries was een van de...
Lees verder
Onlangs verscheen bij S2 Uitgevers Gevangen in democratie – hoe ingesleten gewoontes het politieke bestuur lamleggen. Een bijzonder boek over wat er mis is met het politiek bestuurlijk systeem in Nederland, hoe dat komt en wat nodig is om echt te besturen. ‘Hiemstra & De Vries-grondlegster' Joscha De Vries schreef Gevangen in democratie – hoe ingesleten gewoontes...
Lees verder
Verandering van leiderschap in de publieke sector is nodig De traditionele indeling van staf versus lijn, primair proces versus bedrijfsvoering of ‘overhead’ is verleden tijd. Functies lopen in toenemende mate in elkaar over. Vergaande samenwerking met partners, een andere rolneming en vooral ook opgave-/resultaatgericht werken vraagt fundamentele aanpassingen in publieke...
Lees verder
Maandag 17 november, NPO 1, De Wereld Draait Door. Staatssecretaris Dekker doet een oproep. Wat ons betreft een zeer aansprekende en gedurfde oproep. Iedereen die zin, tijd en/of energie heeft om mee te denken over de toekomst van het onderwijs kan dit doen. Niet meer en niet minder. Er is geen oordeel, geen kader, geen beperking. Vanuit de ambitie om samen te werken aan...
Lees verder
Bij onze opdrachtgever (een 100.000+ gemeente) staat 2014 in het teken van het jaar van de verandering. Dit jaar wordt afgesloten met een organisatie- en ontwikkelplan ‘Werken voor bestuur en stad’. De Ondernemingsraad (OR) is gevraagd hier een advies op uit te brengen, waarna deze begin januari definitief wordt vastgesteld door het college. En vanaf 2015 moet het ook...
Lees verder