Ernelies Plant

Mijn motivatie is dingen te doen die betekenis hebben en die leiden tot zichtbaar resultaat. Centraal in mijn werk staat de persoonlijke ontwikkeling van mensen, in hun professionele rol en in de context van de publieke organisatie.

Veranderen is worden wie je bent

In coaching, intervisie, persoonlijke leertrajecten en MD-trajecten werk ik met managers en professionals. Mijn motto is veranderen is worden wie je bent en de beste versie van jezelf meenemen naar je werk: het gaat niet (primair) om nieuwe dingen aanleren, maar om dingen los te laten en van je af te werpen, zodat je eigen stijl en kracht daaronder vandaan komt. Mijn ambitie is om iemand dicht bij zichzelf te laten staan, zodat iemand zijn of haar eigen persoonlijkheid in weet en durft te zetten in het werk/de rol (zijn en doen wie je bent).

Leiderschap van de manager en de professional

Ik geloof dat managers écht verschil maken daar waar ze andere mensen in hun essentie kunnen zien en hen daarop faciliteren tot groei en effectiviteit. Leidinggeven aan verandering klinkt groots en meeslepend en is niet makkelijk. Maar vraagt vooral veel kleine en consistente interventies in sturing op gedrag. Oog hebben voor het gedrag dat mensen laten zien in relatie tot wat je wilt in de organisatie (bijvoorbeeld eigenaarschap en resultaatgerichtheid) . Professionals probeer ik bewust te maken van hun eigen leiderschap en keuzemogelijkheden: wie ben je in je werk en neem je jezelf mee in je professionele rol?

Kijken naar organisaties als systeem

Daarnaast kijk ik systemisch naar de dynamiek en relaties in organisaties vanuit de gedachte dat iedere organisatie een sociaal systeem is (net zoals een team, een gezin of een sportvereniging). Aan de hand van organisatieopstellingen maak ik zichtbaar hoe de verschillende elementen in het systeem op elkaar in werken. Soms zijn er verstoringen die onoplosbaar lijken en mogelijk zelfs onverklaarbaar zijn. Dan kan een opstelling een doeltreffende manier zijn om te bekijken wat er speelt.

Praktisch en respectvol

In mijn werk combineer ik mijn achtergrond als bestuurskundige met de kennis en vaardigheden uit mijn postdoctorale opleiding Verandermanagement, een opleiding tot executive coach en de driejarige opleiding voor Professionele Communicatie bij Phoenix. Ik heb een praktische en resultaatgerichte aanpak in mijn begeleiding. Mensen met wie ik werk typeren mijn stijl als: respectvol scherp; een prettige balans tussen mensgericht en zakelijk/resultaatgericht.

 

Thema’s en kennisgebieden: Coaching Leren & Ontwikkelen Cultuur - gedrag in verandering Insights Discovery Leiderschap

  • Wat ik doe en wat mij inspireert

  • 2018
    22 okt

    Bijeenkomsten Hiemstra & De Vries: vrijdagochtend 16 november introductie organisatieopstellingen

    Op vrijdagochtend 16 november staat de bijeenkomst – Introductie organisatieopstellingen op het programma. Deze bijeenkomst is interessant en relevant voor iedereen die met, in of voor organisaties (samen)werkt aan verschillende vraagstukken en een organisatieopstelling wil ervaren. Deelnemen kan als representant of als vraaginbrenger. De inschrijving is vanaf nu...

    Lees verder
  • 17 mei

    Insights Discovery

    Bij het ondersteunen van succesvol leren & ontwikkelen gebruiken we regelmatig Insights Discovery. Insights Discovery is een model op basis van vier basiskleuren (blauw, groen, rood en geel). Op basis van een persoonlijk profiel krijgen mensen inzicht in hun eigen voorkeuren en die van anderen. Denk aan kwaliteiten en voorkeuren voor communicatie-, omgangs- en...

    Lees verder
  • 4 okt

    Koers 2018 – Organisatieopstellingen: systemische blik op dynamiek en relaties in organiseren

    Wanneer je systemisch naar de dynamiek en relaties in organisaties kijkt, doe je dat vanuit de gedachte dat iedere organisatie een sociaal systeem is (net zoals een team, een gezin of een sportvereniging). Aan de hand van organisatieopstellingen maken we zichtbaar hoe verschillende elementen in zo'n systeem op elkaar inwerken. Soms zijn er verstoringen die onoplosbaar lijken...

    Lees verder
  • 2017
    1 juni

    Zomersessies | Organisatieopstellingen | 07-09-2017

    Lijken problemen in jouw team of organisatie onoplosbaar, onverklaarbaar of ongrijpbaar? In deze zomersessie gaan we aan de slag met organisatieopstellingen. Wij zijn allemaal onderdeel van verschillende systemen. Thuis, op het werk en in ons gezin. In veel systemen lopen zaken op rolletjes of kun je met elkaar oplossingen bedenken. Soms zijn er echter verstoringen die...

    Lees verder
  • 19 mrt

    Event Koers 2017: Organisatie-opstellingen

      Op vrijdag 21 april 2017 organiseerden wij 'Koers 2017': het festival over organisatieontwikkeling, waar dit event een onderdeel van was.   Organisatie-opstellingen   Lijken problemen in jouw team of organisatie onoplosbaar, onverklaarbaar of ongrijpbaar? In dit event keken we met je mee in een organisatie-opstelling. Wij zijn allemaal onderdeel van verschillende...

    Lees verder