Elsbeth Vogel

Persoonlijk leiderschap

Het functioneren van mensen en organisaties en de wisselwerking hier tussen, boeit mij enorm. Hoe kun je een organisatie zo vormgeven en hoe kun je mensen in hun kracht zetten, zodat zij succesvol en gelukkig zijn? Wat is nodig om een klimaat te creëren, waarin het prettig (samen)werken is? Leiderschap speelt hierin een cruciale rol. Waarbij leiderschap wat mij betreft niet langer is gebonden aan een functie. Zeker nu verhoudingen minder hiërarchisch worden en van iedere professional een mate van persoonlijk leiderschap wordt verwacht.

Mensen zien en horen

Organisaties en mensen meenemen in een (verander)proces, daar ligt mijn uitdaging. Dit doe ik op een enthousiaste, betrokken en resultaatgerichte manier. De rode lijn door mijn werkzaamheden is voor mij om mensen op verschillende niveaus mee te nemen in een proces. In elk (verander)proces is het belangrijk om mensen mee te nemen, waar mogelijk mee te laten denken en keuzes te laten maken. De kunst om hierbij oog te hebben voor ieders rol en positie en betrokkenen hiervan bewust te maken, heb ik me inmiddels eigen gemaakt. Dat maakt dat ik in elk traject mensen vanuit diverse posities daadwerkelijk zie en hoor. En ook iets doe met die informatie. De zachte menselijke kant inzetten om uiteindelijk de opdracht of een meer specifiek (organisatie)doel daadwerkelijk te realiseren. Hierin lever ik graag binnen de publieke sector mijn toegevoegde waarde.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Thema’s en kennisgebieden: Bedrijfsvoering Sociaal domein

  • Wat ik doe en wat mij inspireert

  • 22 juni

    Organisatiecultuur in ontwikkeling: overtuigingen, rituelen en gedragingen

    Waar mensen samenkomen, ontstaat cultuur. Cultuur is het systeem van gedeelde overtuigingen, rituelen en gedragingen. Dat vind je ook in elke organisatie. Cultuur ontstaat niet zomaar. Het is vaak diepgeworteld en dient een doel. Het geeft ons richting in ons handelen en schept orde in de chaos. Na een tijdje verdwijnt of verandert dit doel soms terwijl de cultuur (bepaalde...

    Lees verder
  • 18 juni

    Bedrijfsvoering in publieke organisaties: woensdag 4 juli verdieping op het programma

    Kennis en ervaring over ‘wat werkt’ in de praktijk van publieke organisaties in ontwikkeling halen we graag op om vervolgens weer verder te delen. Vanuit die gedachte organiseren we de komende tijd regelmatig bijeenkomsten voor ontmoeting, kennisdeling, verdieping en verrijking met het oog op wat er speelt. Op woensdag 4 juli staat daarom de bijeenkomst ‘Eigentijdse...

    Lees verder
  • 13 juni

    Bedrijfsvoering in publieke organisaties: gemeente Zaanstad

    Het verbeteren van bedrijfsvoering in publieke organisaties in een voortdurend veranderende wereld vraagt om slim(mer) en wendbaar(der) organiseren. Dat ziet ook gemeente Zaanstad, waar ze afgelopen tijd concrete stappen zetten. Waarom ging Zaanstad eigenlijk aan de slag met haar bedrijfsvoering? De gemeente Zaanstad heeft haar processen goed op orde maar is hierin ook...

    Lees verder