Samen werken aan maatschappelijke prestaties

  • Nieuws en inspiratie...

  • 16 okt

    Bram voor de groep: het is moeilijk om het simpel te houden (probeer het maar eens!)

    Nooit vergeet ik mijn eerste college van Abraham de Swaan in het eerste jaar van mijn studie Sociologie. Hij begon met de ene indrukwekkende en moeilijke zin na de ander. Wij zakten als studenten steeds verder weg bij al het belangrijks dat we eigenlijk moesten horen. Op gegeven moment stopte De Swaan en zei hij de magische woorden: ‘wat ik eigenlijk probeer te zeggen’. Om...

    Lees verder
  • 15 okt

    Omgevingsvisie formuleren? Culturele identiteit kan ruimtelijke ontwikkelingen maken of breken (en vraagt dus aandacht!)

    Met de komst van de Omgevingswet staan het Rijk, 12 provincies en 380 gemeenten voor de opgave om een samenhangende omgevingsvisie te formuleren. Zonder verlooptermijn en voor de hele fysieke leefomgeving: ruimte, water, natuur, milieu, mobiliteit, natuurlijke hulpbronnen en cultureel erfgoed. En dat ook nog eens vormvrij: nergens staat beschreven hoe die visie eruit moet...

    Lees verder
  • 4 okt

    Koers 2018 – Sturen in een nieuwe werkelijkheid - Strategy Deployment in publieke organisaties

      In 2016 heeft de gemeente Breda haar visie op sturen op de organisatie aangepast. Breda kiest voor een wendbare organisatie die aan de ene kant werkt aan de grote opgaven van de stad en anderzijds de uitvoering van de organisatie centraal zet door te sturen op dienstverleningsketens dwars door de structuur van de organisatie heen.  De belangrijke succesfactor...

    Lees verder
  • 4 okt

    Koers 2018 – Introductie Strategy Deployment in publieke organisaties

    Wendbaar reageren op ontwikkelingen vraagt om te sturen op een samenhang in doelen, kort-cyclische prioritering en het gericht verbeteren van de grootste uitdagingen. Dit in verbinding tussen het strategische niveau tot en met de werkvloer. De methodiek Strategy Deployment biedt publieke organisaties houvast om wendbaar te werken door een gestructureerde manier van werken...

    Lees verder
  • 4 okt

    Koers 2018 – Sterke organisaties hebben sterke teams

    Veel organisaties kiezen er voor om teams centraal te stellen in hun organisatie. Het team als de ‘thuisplek’ waarvandaan medewerkers werken in programma’s, opgaven en projecten. De praktijk van publieke organisaties in ontwikkeling laat een beweging zien waarin de team als thuisplek verandert. Termen als zelfsturing, wendbaar werken, opgavengericht, zelforganisatie,...

    Lees verder
  • 4 okt

    Koers 2018 – Lef in leiderschap

    Als eindverantwoordelijke voor een organisatie(onderdeel) denk je na over welk type leiderschap nodig is voor jouw organisatie. Waar moet jij voor gaan staan en welke vraagstukken vragen om moed? En jij kunt alleen maar de leider zijn die in jou zit. Dus de match tussen wat nodig is en wat jij kunt brengen is een voortdurende zoektocht. Dat is een mooi - en als je scherp...

    Lees verder
  • 4 okt

    Koers 2018 – Energietransitie: lessen en dilemma's

    Er is een nationaal Klimaatakkoord (op hoofdlijnen), coalitieafspraken zijn ‘groener’ dan ooit en ‘van het gas af’ klinkt nu ook buiten Groningen. Energietransitie staat prominent op de publieke agenda. De overgang naar volledig duurzame energiebronnen is de komende decennia een grote, gezamenlijke opgave. Van bestuurskamer tot buurtplein, het is van ons allemaal. De...

    Lees verder
  • 4 okt

    Koers 2018 – Leiderschap in netwerken

    Organisaties werken steeds meer in netwerken. Het succes van jouw organisatie hangt sterk af van de mate waarin je in staat bent in verbinding te zijn met je netwerk- en ketenpartners, over eigen grenzen heen kijkt en hiermee samenwerkt. Hoe kun je je als organisatie verbinden aan andere organisaties om samen resultaten te halen?     Het vraagt dat je gaat...

    Lees verder
  • 4 okt

    Koers 2018 – Trends in organiseren

    De manier waarop wij ons organiseren verandert. Daaraan liggen allerlei trends en ontwikkelingen ten grondslag. Zo zie je veel organisaties overstappen naar het benoemen van teams als elementaire bouwsteen van de organisatie, of wordt er veel aandacht besteed aan het programmatisch, opgavegericht en/of wendbaar werken. Waar komen deze ontwikkelingen vandaan? Waar is dat...

    Lees verder
  • 4 okt

    Koers 2018 – Op weg naar eigentijdse bedrijfsvoering

    De wereld om ons heen verandert snel. Er zijn veel uitdagingen voor publieke organisaties die willen presteren in maatschappelijke vraagstukken. Bedrijfsvoering komt daar steeds vaker onder druk te staan. Bestaande systemen en processen remmen in publieke organisaties vaak verandering waar vooruitgang nodig is. Dat moet anders en wij hebben ervaring opgedaan in veel...

    Lees verder