Van gescheiden domeinen naar één stevig team in Zevenaar

De gemeentelijke toegang is een belangrijke schakel binnen het sociaal domein. En zij wordt alleen maar belangrijker, maar de opgaven waar zij voor gesteld wordt zijn flink. De druk op de professionals, de financiën en het beleid nemen toe, en tegelijkertijd wordt vanuit het Rijk een duidelijke richting meegegeven: gemeenten moeten toe naar een steviger lokaal team dat vroegtijdig, integraal en dichtbij ondersteuning biedt. Daarom wil de gemeente Zevenaar een volgende stap zetten: het ontwikkelen en inrichten van een Stevig Lokaal Team (SLT), passend bij de eigen lokale en regionale situatie én ambities.

Één toegang voor alle inwoners

De gemeente Zevenaar wil ervoor zorgen dat alle inwoners hun vragen laagdrempelig kunnen stellen en dat deze zorgvuldig en goed worden opgepakt. In Zevenaar zijn, net als in veel andere gemeenten, verschillende domeinen nog redelijk gescheiden georganiseerd. Denk aan jeugd en Wmo relatief los van elkaar en de samenwerking tussen beleid en uitvoering kan beter. Dit is essentieel om het Stevige Lokale Team te laten slagen. Wij kregen de vraag om vanuit de gestelde ambitie een advies te geven hoe daar te komen en welke keuzes hierbij horen.

Van landelijke kaders naar Stevig Lokaal Team gemeente Zevenaar

Samen met medewerkers van de gemeente hebben we een lokale visie opgesteld die duidelijke kaders schept voor de inrichting en positie van het Stevig Lokaal Team. Het startpunt waren de landelijke richtlijnen, beleidsstukken, regionale afspraken en lokale wensen. Er zijn concrete uitgangspunten vertaald naar keuzes die passen bij Zevenaar: bijvoorbeeld over de inrichting van een brede toegang, het werken met gebiedsteams, de positionering van het SLT binnen of buiten de gemeentelijke organisatie en de rol van het team in het daadwerkelijk bieden van begeleiding. De visie fungeerde niet alleen als inhoudelijk kader voor de inrichting van het team, maar gaf ook richting aan de bestuurlijke en ambtelijke gesprekken over wat deze verandering betekent voor de organisatie. Vanuit deze visie hebben we samen met de gemeente in kaart gebracht welke ontwikkelopgaven hieruit voortkomen, zoals datagedreven werken, het versterken van integraal en gebiedsgericht werken en het versterken van de sociale- en pedagogische basis. Deze bouwstenen zijn stuk voor stuk uitgewerkt met betrokkenen en gezamenlijk tot één advies gebracht.

Een gedragen en uitvoerbaar plan

Het resultaat van onze inzet is dat de gemeente Zevenaar vanuit het advies, maar ook al tijdens de lopende opdracht, aan de slag is met het inrichten en verrichten van de nieuwe manier van werken die nodig is binnen de Stevig Lokale Teams. Professionals van verschillende beleidsterreinen werken meer samen, beleidsplannen zijn vanuit een wijdere blik opgesteld en in afstemming met de uitvoerende afdelingen. En zeker niet onbelangrijk: de collega’s onderling ervaren meer gezamenlijkheid om afdelingoverstijgend een succes te maken van deze brede beweging. De uitgangspunten, de organisatorische én uitvoeringskeuzes maken duidelijk wat er moet gebeuren. En door het proces van samen werken tussen ons en de betrokken collega’s is deze ontwikkeling gedragen binnen de eigen organisatie: van directie tot uitvoering. Dat is ook nodig, want deze ontwikkeling heeft nog flink wat voeten in de aarde. Gelukkig is er nu een stevig fundament om op te bouwen.

Wil je meer weten over de transformatie van het sociaal domein of de Stevige Lokale Teams?

Neem dan contact op met Chiel of Mees.

  • 06-47867413
  • 06-28161923

Houd onze LinkedIn pagina in de gaten voor nieuwe klantcases

We werken aan impactvolle cases.

Bekijk onze cases
arrow_forward
arrow_back

2026 Copyright - Hiemstra & De Vries