Mid-term review RIEC Amsterdam-Amstelland: een slagvaardige samenwerking tegen ondermijning

RIEC Amsterdam-Amstelland review: onze aanpak

Op basis van een beknopte analyse van beleidsplannen, jaarverslagen en eerdere evaluatierapporten kregen we een eerste beeld van hoe de samenwerking ervoor staat.  We weten dat de papieren werkelijkheid echter maar een deel van het verhaal vertelt. Daarom voerden we vervolgens gesprekken met sleutelfiguren binnen de RIEC samenwerking. We spraken met leden van de Regionale Stuurgroep, de Tactische Stuurgroep, het Operationeel Coördinerend Overleg (OCO) en voorzitters van verschillende projectgroepen. Deze gesprekken gaven ons inzicht in de ervaringen en perspectieven van de betrokken partners, zowel over de inhoudelijke focus als de onderlinge samenwerking.

Wat waren onze bevindingen?

De focus van de Mid-term review lag op verschillende aspecten van de samenwerking. In onze (vertrouwelijke) adviesrapportage brachten we in beeld welke succesvolle elementen de partners vooral moeten vasthouden en bestendigen en waar nog kansen liggen voor verbetering. Thema’s die aan de orde kwamen zijn:

• Commitment aan de gezamenlijke ambitie en de wil om samen te werken.
• Hoe en waarom een inhoudelijke focus bijdraagt aan het succes van de aanpak en de samenwerking.
• De rol en positie van het RIEC-bureau in de (ondersteuning van) het samenwerkingsverband.
• De rolverdeling en het samenspel tussen de verschillende gremia.

We presenteerden onze bevindingen en aanbevelingen in de betrokken gremia van operationeel tot bestuurlijk niveau. Niet alleen om terug te koppelen, maar ook om te zorgen dat de aanbevelingen draagvlak hebben in de praktijk. In een afsluitende sessie met de tactische stuurgroep maakten we een eerste aanzet voor een actieagenda om concreet met de aanbevelingen uit de mid-term review aan de slag te gaan.