Meer slagkracht en samenhang in de ondermijningsaanpak van district Utrecht-Stad

n district Utrecht-Stad werken gemeente, politie, Belastingdienst, OM en andere partners samen aan het tegengaan van de ontwrichtende effecten van drugsgerelateerde criminaliteit. In een districtelijk uitvoeringsplan hebben zij de ondermijningsaanpak Utrecht-Stad uitgewerkt. Onder meer door inzet van verschillende acties en maatregelen op specifieke thema’s (zoals criminele geldstromen) en in focusgebieden die om extra aandacht vragen. Ook draaien zij casuïstiek waarin zij integraal informatie met elkaar delen. Het Regionaal Informatie en Expertisecentrum Midden-Nederland (RIEC) ondersteunt de partners hierbij.

Ondermijningsaanpak Utrecht-Stad versterken: van signaal tot interventie

Om deze samenwerking tot een succes te maken en het uitvoeringsplan te realiseren, hadden de partners begin 2023 behoefte aan handvatten voor effectieve integrale uitvoering. De wijze waarop de ondermijningsaanpak in district Utrecht-Stad op dat moment was georganiseerd – in lijn met de andere districten in Midden-Nederland – leidde nog niet tot de gewenste slagkracht. De partners hadden behoefte aan meer differentiatie en flexibiliteit in de RIEC-samenwerking. De dynamiek en context van een district bestaande uit één G4-gemeente vroeg immers iets anders dan de rest van de regio.

Ons is daarom gevraagd om samen met de betrokken partners te komen tot een heldere omschrijving van de integrale organisatiestructuur en de bijbehorende werkprocessen en randvoorwaarden met het oog op succesvolle integrale uitvoering. Concreet ging het om het proces vanaf een melding of signaal van een van de partners tot en met de interventies en communicatie daarover in een casus of andere vorm van uitvoering. Hoe brengen we meer eenvoud, snelheid en effectiviteit in de samenwerking?

Samen met de betrokken partners hebben we de bestaande processen onder de loep genomen. We onderzochten hoe signalen binnenkomen, worden besproken en uiteindelijk leiden tot interventies. Daarbij zagen we kansen om meer samenhang aan te brengen tussen het proces van signaal tot interventie en de bredere ondermijningsaanpak en gerichter te sturen op daarin geprioriteerde thema’s zoals witwassen, jonge aanwas en ondermijning op bedrijventerreinen.

Een belangrijk aandachtspunt was het oppakken van signalen die niet direct in aanmerking komen voor een integrale RIEC-casus, maar wel actie verdienen. Deze signalen vielen nu vaak van tafel. Door een kortere route via het interventieteam kunnen dit soort signalen sneller worden opgepakt en leiden tot directe acties – zoals een controlebezoek of een preventief gesprek. Deze acties zijn niet alleen effectief op zichzelf, maar leveren ook waardevolle informatie op.

Daarnaast ontwikkelden we samen met de partners:

  • Een visuele procesplaat, die overzicht biedt van signaal tot interventie
  • Een afwegingskader, om signalen beter te kunnen wegen en prioriteren
  • Samenwerkingsafspraken, over gewenste houding, eigenaarschap en communicatie

De verbeterde werkwijze zorgt voor meer ruimte om te bewegen: signalen kunnen sneller en gerichter worden opgepakt, ook als ze niet direct ‘zwaar’ zijn. Door de werkprocessen nauwer te verbinden met de inhoudelijke thema’s uit de ondermijningsaanpak, ontstaat een aanpak die beter meebeweegt met wat er in de praktijk nodig is.

District Utrecht-Stad zet hiermee een volgende stap: van een zorgvuldige werkwijze, naar een samenwerking die ook echt versnelt, verbindt en versterkt.

Meer weten?

Neem contact op met Marlou, Anique of Ward.

  • 06-12681048
  • 06-12040468

Houd onze LinkedIn pagina in de gaten voor nieuwe klantcases

We werken aan impactvolle cases.

Bekijk onze cases
arrow_forward
arrow_back

2026 Copyright - Hiemstra & De Vries