Bibob-samenwerking tussen gemeenten organiseren

De Wet Bibob is een krachtig instrument in de bestuurlijke aanpak van ondermijnende criminaliteit, maar veel gemeenten missen capaciteit en expertise om dit goed te benutten. Hoewel zij in de uitvoering van hun Bibob-beleid worden ondersteund door het Regionaal Informatie en Expertisecentrum (RIEC), blijft het met name voor kleine en middelgrote gemeenten een uitdaging om de Bibob samenwerking gemeenten toekomstbestendig te organiseren. Vaak komt de rol van Bibob-coördinator of onderzoeker ‘erbij’ voor medewerkers die daarnaast belast zijn met ad hoc taken die voorrang vragen. Samenwerking tussen gemeenten kan een deel van de oplossing voor deze knelpunten zijn, maar hoe organiseer je die goed?

 

Bibob samenwerking gemeenten: onderzoek naar organisatie en randvoorwaarden

In opdracht van het RIEC Oost-Nederland en het RIEC Noord-Nederland onderzochten wij hoe gemeenten Bibob-samenwerking kunnen organiseren. De juridische mogelijkheden waren al in beeld, maar het ontbrak nog aan inzicht in de organisatorische en praktische kant. Dit vraagstuk is voor gemeenten in alle RIEC-regio’s relevant. Daarom onderzochten we de kaders en randvoorwaarden voor samenwerking in algemene zin én werkten we concrete scenario’s uit voor de twee pilotgebieden die deelnamen aan het onderzoek: de districten Gelderland-Zuid en Groningen.

In nauwe samenwerking met de betrokken gemeenten en RIEC’s voerden wij een breed onderzoek uit. Daarin spraken we betrokkenen uit verschillende lagen van de gemeentelijke organisaties: van Bibob-coördinatoren en onderzoekers, tot (team)managers en burgemeesters. Dit deden we door middel van individuele interviews, groepsgesprekken, werksessies en een online vragenlijst. Zo kregen we verschillende perspectieven en belangen op tafel. Hieruit destilleerden we de belangrijkste kansen en knelpunten, maar brachten we ook de randvoorwaarden voor succesvolle samenwerking in kaart.

In de eindrapportage brachten we in beeld wat de randvoorwaarden voor succesvolle gemeentelijke Bibob-samenwerking zijn én welke keuzemogelijkheden gemeenten daarin hebben. Deze keuzemogelijkheden noemen we de ‘knoppen om aan te draaien’, waarmee we laten zien welke implicaties het meer of minder ver opendraaien van de knop heeft. Met dit inzicht kunnen gemeenten samen afwegen welke vorm van samenwerking het meest passend is. Op basis hiervan ontwikkelden we twee scenario’s – één voor elke pilotregio – waarin we de randvoorwaarden en knoppen om aan te draaien concreet invulden.

Het resultaat geeft gemeenten, RIEC’s en andere partners een gedeeld inzicht in de mogelijkheden en implicaties van Bibob-samenwerking tussen gemeenten. Het rapport en de samenvattende infographic bieden handvatten om hierover het gesprek te voeren, tot besluitvorming te komen en vervolgens de samenwerking praktisch te organiseren.

Wil je meer weten over hoe wij publieke organisaties ondersteunen bij organisatie- en samenwerkingsvraagstukken op het gebied van weerbaarheid en ondermijning? Neem vrijblijvend contact op om de mogelijkheden te verkennen.

Meer weten?

Neem contact op met Marlou, Janneke of Anique.

  • 06-12681048

Houd onze LinkedIn pagina in de gaten voor nieuwe klantcases

We werken aan impactvolle cases.

Bekijk onze cases
arrow_forward
arrow_back

2026 Copyright - Hiemstra & De Vries