Publieke organisaties hebben een (wendbare) organisatie strategie nodig. Blogreeks 3/5

Of het nu gaat om gemeenten, waterschappen of de politie, ze hebben op hoofdlijnen allemaal dezelfde strategische uitdaging. Hoge ambities en personeelsschaarste; en als je 5-10 jaar vooruitkijkt ook nog een grote uitstroom van personeel. In een waterschap -wat ik laatst sprak – zal over 10 jaar de helft van het personeel door pensionering vetrokken zijn. De illusie dat dit met intensievere werving wel op is te vangen is langzaam aan het verdwijnen. Het zal echt anders moeten, innovatie is cruciaal.

Blogreeks ‘Wendbare strategie realisatie door Jaring Hiemstra’
Deel 3 van 5.

Netwerkbijeenkomst voor strategen in de publieke sector (najaar 2024)
Je kan je hier aanmelden.

Organisaties hebben een organisatie-strategie nodig om relevant te blijven. Wat is het antwoord op de maatschappelijke ontwikkelingen, hoe denkt de organisatie sociale en digitale innovatie in te zetten om de productiviteit en slagkracht te vergroten onder dit gesternte? Veel organisaties hebben wel puzzelstukjes van een strategie: innovatieve experimenten en pilots, een strategisch personeelsplan en een inhoudelijke visie. Maar samenhangend is het niet.

Naast het hebben van een goede strategie is ook een belangrijke vraag HOE die te realiseren. Zelf ben ik overtuigd dat wendbare strategie de beste vorm is. In het boek van Ard-Pieter de Man Ludwig Hoeksema en Anna Plotnikova Einde van de strategie; tussen wendbaarheid en koers houden wordt dit goed beschreven. In onderstaande tabel – gebaseerd op dit boek – zie dat een wendbare strategie anders is dan de traditionele strategie (plan- strategie als een plan) en emergent strategie (door te doen ontstaat de strategie). Wat publieke organisaties nodig hebben is een compacte, aantrekkelijke organisatiestrategie en vanuit daar: innoveren en doen.

In een volgende blog duik ik wat verder in wat de principes zijn achter een wendbare wijze van strategierealisatie.

Lees hier de andere blogs uit de blogreeks
Blog 5: Kenmerken van overheden die succesvol (wendbaar) strategie realiseren?
Blog 4: De drie principes van een (wendbare) strategie
Blog 3: Publieke organisaties hebben een (wendbare) organisatie strategie nodig
Blog 2: Zes ontwikkelingen die een goede strategie noodzakelijk maken
Blog 1: Waarom hebben publieke organisaties vaak een betere strategie nodig?

Jaring Hiemstra is partner strategieontwikkeling bij Hiemstra & De Vries.

Doorpraten over wendbare strategie realisatie?

Neem contact op met Jaring.

  • 06-53675600

Actuele berichten Kennis & Inzicht

Bekijke alle berichten
arrow_forward
arrow_back

2024 Copyright - Hiemstra & De Vries