“Interviews met beslissers die meedenken over de overheid van de toekomst”
> > >
Het jaar 2020 was er één om niet snel te vergeten. We zijn allemaal op de proef gesteld, zowel in ons werk als privé. Maar deze tijd bracht ook nieuwe inzichten, nieuwe bewegingen en nieuwe energie. Hiemstra & De Vries gebruikte deze energie om de jaren die komen gaan te verkennen. We deden dit met een aantal leiders uit het publieke domein. Interviews met hen verschenen...
Lees verder
Door te investeren toch minder kosten maken. Dat klinkt te mooi om waar te zijn. En toch zien we veel onnodige kosten in het sociaal domein. Kosten om te herindiceren, overbodige administratieve handelingen, het verlenen van net niet passende ondersteuning of zorg en inzet op het genezen in plaats van het voorkomen. In dit artikel focussen we ons op het verbeteren van...
Lees verder
De komende jaren zullen gemeenten genoodzaakt zijn om te bezuinigen. Voorheen lukte het om met een cocktail van lastenverzwaring, kaasschaven en een beetje innoveren de begroting sluitend te krijgen. Maar de situatie is nu anders. De financiële opgaven moeten de komende jaren gecombineerd worden met maatschappelijke opgaven zoals de energietransitie en het accommoderen van de...
Lees verder
‘Tussen droom en daad staan wetten in de weg, en praktische bezwaren’ dichtte Elsschot al in 1910. Terugkijkend op alle visie- en beleidsplannen voor het Sociaal Domein vanaf 2015 lijkt het inderdaad alsof er veel gedroomd is. En zoals Elschot al waarschuwde in dit gedicht, met de toepasselijk naam ‘Het Huwelijk’, geldt dat de te hoge verwachtingen in het sociaal domein...
Lees verder
Hiemstra & De Vries is trekker van het GOAL-netwerk. GOAL staat voor Gezamenlijk Opgavegericht Academisch Leernetwerk. In dit leernetwerk maken universiteit, overheden en wij als organisatieadviesbureau de stap van theorie naar praktijk. Want we hebben het veel over publieke waarde en opgavegericht werken, maar de praktijk is weerbarstig. De systemen en mechanismen van...
Lees verder
Een aantal dagen geleden heeft VWS de decentralisaties tussentijds geëvalueerd. Samengevat heeft het de belofte van de transformatie nog niet waargemaakt. Gemeenten staan nu voor de keuze: verdergaan op dezelfde weg of het nu écht anders doen. In deze serie beschrijven we een aantal opgaves, oplossingsingrichtingen en goede voorbeelden uit de praktijk. De constateringen...
Lees verder
Ondermijning is waar onder- en bovenwereld samenkomen. Denk bijvoorbeeld aan drugscriminaliteit en het witwassen van criminele gelden. In Nederland gaan een heleboel instanties, zoals Belastingdienst, politie, OM en gemeenten de strijd aan tegen ondermijning. Rode draad is dat de aanpak van ondermijning vooral een complex organisatievraagstuk is: je hebt te maken met strikte...
Lees verder
Volgens Hans Tijl, directeur en provinciesecretaris bij de Provincie Flevoland, heeft de overheid een unieke taak en opdracht die vraagt dat we beslissingen durven nemen, pionieren en fouten durven te maken. In het interview vertelt hij: ‘Als wij het als overheid goed doen, dan houdt dat in dat we onze vraagstukken oppakken sámen met andere partijen en belangengroepen. Wij...
Lees verder
We verwelkomen bij Hiemstra & De Vries een nieuwe collega: Romy Verstraeten. Wij zien uit naar deze samenwerking en haar inzet in verschillende opdrachten! Over Romy Romy is een allround organisatieadviseur. Opdrachtgevers omschrijven haar als een adviseur die houdt van zowel denken als doen. Zij heeft jarenlange ervaring in een gemeente als organisatie adviseur,...
Lees verder
Ahmed Marcouch, burgemeester van de Gemeente Arnhem, staat midden in de maatschappij. Hoe kijkt hij aan tegen de Overheid van de toekomst? Om de kwetsbare en andere bezorgde burgers de bestaanszekerheid te bieden waar ze zo naar snakken, moet er snel iets gebeuren, vindt Marcouch. Want het kolkt in onze samenleving. Volgens Marcouch laten we als overheid zaken te veel op hun...
Lees verder