“Interviews met beslissers die meedenken over de overheid van de toekomst”
> > >
Peter Derk Wekx van de Gemeente Alphen aan den Rijn is ervan overtuigd dat een gemeente die anders werkt beter bestand is tegen de opgaven van de toekomst. Onder de noemer Organisatie van de toekomst ontwikkelt de Gemeente Alphen aan den Rijn een nieuwe manier van werken. Met de continue veranderingen en complexe opgaven waar we als maatschappij voor staan bundelen we als...
Lees verder
Resultaat haal je met betrokken en geïnspireerde mensen. Al ik denk aan bezuinigen zijn mijn eerste gedachten vaak negatief. Collega Saskia de Vries zei hier mooie dingen over. Ik herken dit bij meer mensen. Fijn als je in het begin van het proces met elkaar vaststelt wat je allemaal gemeen hebt op de inhoud. Hoe deden we het bijvoorbeeld in het sociaal domein in...
Lees verder
Bij Hiemstra en de Vries werk je samen met meer dan 40 collega’s met allemaal hun eigen achtergrond en expertise, maar die een ding gemeen hebben: We willen maatschappelijk het verschil kunnen maken. Telkens als ons dat lukt, en we een opdracht afsluiten met een tevreden opdrachtgever, geeft dat een kick. Want dáár doen we het voor. We geloven in teamwork als de beste manier...
Lees verder
Hoe kijkt Willem Krooneman (Wethouder Sociaal, Jeugd, Onderwijs en Sport bij de gemeente Elburg) aan tegen de Overheid van de toekomst, bekeken het thema bezuinigen? Gemeenten lopen deze tijd tegen grote bezuinigingen aan. ‘We moeten keuzes maken, en dat is niet eenvoudig. In Elburg stond de afgelopen tijd de vraag centraal: hoe wil je die keuzes maken? De eerste stap was...
Lees verder
Ook al weten we nog niet wat de financiële gevolgen van de coronacrisis zijn, niks doen is nooit een goed idee. Bovendien hadden veel gemeenten al de nodige financiële uitdagingen vóórdat het virus uitbrak. Of het nu om bezuinigen, investeren of innovatie gaat: nu in actie komen helpt om financieel gezond te worden of te blijven.Veel gemeenten hebben het financieel zwaar. Dat...
Lees verder
'Als we meer wendbaarheid willen organiseren, dan vraagt dat om vertrouwen. Het zijn de mensen die het verschil maken en niet de organisaties.’ Zomaar een paar opmerkingen van Terry Houben. Zij is regionaal programmaleider ondermijning Oost-Brabant en keert vanaf juli 2020 terug naar de politie. Ze geeft in een interview een aantal geleerde lessen mee. Hoe kijkt zij aan tegen...
Lees verder
Een jaar extra voor de implementatie van de Omgevingswet. Nee, ga nou niet achteroverleunen nu de invoering van de Omgevingswet is uitgesteld naar 1 januari 2022, maar benut deze kans om nog eens goed na te denken. Over op welke manier je dat jaar effectief kan benutten. Gelukkig zien en horen we dat veel gemeenten iedereen die zich met de implementatie van de wet bezighoudt...
Lees verder
Een interne dienstverleningsafdeling waar HR, financiën en informatiemanagement samenkomen en samenwerken als adviseurs voor het primair proces. Dat is de route waar de gemeente Haarlem twee jaar terug voor koos. Op papier een heldere keuze, maar in de praktijk best lastig. De collega’s die het betrof hadden moeite om hun rol te pakken als adviseur van afdelingshoofden. Ook...
Lees verder
In een interview vragen wij de gemeentesecretaris van gemeente Nijmegen, Arne van Hout, hoe hij aankijkt tegen de Overheid van de Toekomst. Hij ziet voor de overheid drie grote uitdagingen: ‘we moeten een eenheid vormen, we moeten wendbaar zijn en we moeten werken in het netwerk.’ Hiemstra en De Vries werkt aan de toekomst van de overheid. Met de continue veranderingen en...
Lees verder
De maatschappelijke opgaven waar publieke organisaties voor staan zijn groot. Data en technologie zijn daarbij onmisbaar. Of het nu gaat om de fysieke leefomgeving, de energietransitie, ondermijning of de stijgende zorgkosten. Hiemstra & de Vries begeleidt publieke organisaties bij de digitale transformatie. Wij zien dat veel publieke organisaties succesvol experimenteren...
Lees verder