Helpt beter presteren!

Marian Dobbe

Individuele groei en samenwerking

Mijn motivatie is maatschappelijk verschil maken. Ik ben ervan overtuigd dat door mensen en organisaties aan elkaar te verbinden er werkelijk verschil gemaakt kan worden. Als bestuurskundige ben ik altijd breed geïnteresseerd in wat er speelt in organisaties, bij de mensen in de organisatie én bij de betrokken partners. Mijn enthousiasme ligt in het maximale uit mensen te halen. Vanuit de gedachte dat individuele groei en samenwerking succesfactoren zijn om maatschappelijke resultaten te behalen.

Resultaten voorop met altijd oog voor de betrokkenen

In mijn werk combineer ik kennis van inhoud, scherpte voor resultaat en oog voor de mensen om wie het gaat. Ik heb in diverse opdrachten mogen ervaren dat een beroep doen op het aanwezige talent van mensen tot bijzondere en verrassende resultaten kunnen leiden. In mijn rol van kwartiermaker en teamleider van de sociale wijkteams heb ik gewerkt vanuit de filosofie: “we kunnen alleen ‘buiten’ zelfredzaamheid en eigen kracht bereiken als we dit ook in het team als basisfilosofie centraal stellen”. Ik heb ervaren dat door deze werkwijze mensen meer eigenaarschap voelden en ook pakten dan ze tot voor kort gewend waren. Mensen met wie ik werk typeren mijn werkwijze als: “resultaatgericht, oog voor de betrokkenen, altijd respectvol en durft dichtbij te komen”
Zowel binnen Hiemstra & De Vries als in diverse interim klussen heb ik leidinggevende verantwoordelijkheden gehad. Binnen Hiemstra & De Vries, waar ik sinds 2008 werk, geef ik vanuit de kernwaarden van ons bedrijf invulling aan de rol van HR-manager. Verantwoordelijkheden die mij passen, omdat ik graag in het werk met mensen bezig ben, met hun eigen groei en de ontwikkeling van teams.

Rol in ons bedrijf

Sinds maart 2016 stuur ik samen met Janneke, Pol en Ralph ons bedrijf aan. We doen dit samen omdat we:

  1. Alle vier graag het vak van organisatieontwikkelaar willen blijven uitvoeren. Door de taken te verdelen, hebben we daarvoor tijd.
  2. Elkaar aanvullen in competenties, ideeën en expertise en dat maakt de aansturing sterker.

Binnen ons samenspel ben ik verantwoordelijk voor de HRM in ons bedrijf.

Naast mijn werk bij Hiemstra & De Vries vind ik het belangrijk om als vrijwilliger actief te zijn, dit doe ik in verschillende vormen en op verschillende plekken, zowel landelijk als lokaal in de stad en in de straat. Waarbij de kinderstraatspeeldag een happening is waar ik jaarlijks naar uit kijk!

Thema’s en kennisgebieden: Bezuiniging & Innovatie Interim management Jeugd Sociale wijkteams

  • Wat ik doe en wat mij inspireert

  • 14 aug

    Kom jij ons versterken in de markt bedrijfsvoering?

    Publieke organisaties zijn volop in beweging. Organisaties moeten meer wendbaar en flexibel worden om complexe vragen het hoofd te bieden. Onze visie is dat de bedrijfsvoering hier het vliegwiel voor kan en moet zijn. Een moderne bedrijfsvoering is nodig om de gewenste veranderingen te begeleiden, ondersteunen én aan te jagen. Wij helpen publieke organisaties om de...

    Lees verder
  • 12 juni

    Gelukkig snap jij wat nodig is in het sociaal domein

    Jij werkt met plezier aan vraagstukken in het brede sociaal domein van jeugd- welzijn en/of zorg. Je merkt dat je in je huidige omgeving gewaardeerd wordt maar ook dat je uitdaging begint te missen. Jij verlangt naar een omgeving waar je nog meer van jezelf kunt inzetten en ontdekken dan nu het geval is. Een omgeving die je daartoe uitdaagt en inspireert en niet met half werk...

    Lees verder
  • 1 juni

    Zomersessies | Tweedaagse - Publiek leiderschap | Open inschrijving

    Welk type leiderschap is nodig in onze organisaties? En hoe geef jij dat type leiderschap vorm in de praktijk? Dat zijn twee vragen die centraal staan in deze tweedaagse. Om te begrijpen waar het leiderschap van de toekomst over gaat, beginnen we met het loslaten van de manier waarop we nu kijken naar organisaties. De wijze waarop we dat de afgelopen decennia hebben gedaan,...

    Lees verder
  • 19 mrt

    Event Koers 2017: Tegenspraak en tegendenkers als basis voor succes

      Op vrijdag 21 april 2017 organiseerden wij 'Koers 2017': het festival over organisatieontwikkeling, waar dit event een onderdeel van was.   Tegenspraak en tegendenkers als basis voor succes   Een gebrek aan tegenspraak kan desastreus zijn voor organisaties, zegt Peter van Lonkhuyzen in zijn boek. Tegenspraak en mensen die anders denken en doen, vormen misschien wel dé...

    Lees verder
  • 2016
    21 nov

    Klaar voor een nieuwe uitdaging? Kom werken bij Hiemstra & De Vries.

    Je staat op het eerste kruispunt na de start van je carrière. Je bent goed in wat je doet en dat wordt gezien. Je vraagt je af: ga ik deze weg verder volgen of ga ik een andere richting uit? Je zit vol ambities en ideeën. Deze ideeën op een goede manier inzetten en daar energie op vasthouden is een grote uitdaging. Dat is precies wat je bij ons gaat leren. Wij zijn op zoek...

    Lees verder